Archivo de febrero de 2011
Crear su propia empresa
Convertirse en empresario no es una tarea fácil, lleva tiempo en su diseño como en su ejecución, además de ello hay que tener en cuenta los factores que afectarán a su vida en el futuro. Analizar si se tienen las cualidades necesarias como recursos económicos, responsabilidad, entrega, renuncia, constancia… es lo más importante a la hora de fijarse en crear su propia empresa.
Por ello si está seguro de poseerlas siga los siguientes puntos para lograr el éxito esperado.
Idea Inicial. Para crear una empresa se debe partir de una idea (innovación de un producto, servicio a realizar) que puede suponer una innovación sobre los productos que existen en el mercado, o mejorar un producto ya existente. Es importante que el empresario analice los cambios en el entorno, por ejemplo:
- Cambio en los ingresos personales.
- Cambio en el tiempo libre. Cambio en el nivel educativo.
- Cambio en el mercado de trabajo Cambo en el ámbito económico del país.
Una vez que se tiene bien definida la idea hay que realizar un análisis para concretar su creación:
1. Análisis de la demanda. En este punto se analiza la localización, cuantificación, capacidad adquisitiva, hábitos de consumo, y se analiza el equilibrio y estabilidad, mediante el estudio de la capacidad de crecimiento, productos sustitutivos, la durabilidad de los productos y si es de carácter necesario o de lujo.
2. Análisis de la competencia. Se observa el tipo de empresas del sector, su organización el grado de concentración y la regulación administrativa.
3. Estudio de la localización geográfica. Lugar de suministro de materias primas, proximidad de clientes potenciales, infraestructura de la zona, contratación de mano de obra, situación de las empresas competidores y buscar zonas con subvenciones.
4. Estudio del capital preciso. No es el mismo en todo momento. Mediante las rotaciones el empresario podrá hacer una previsión de cuál va ser su posición en el mercado.
El repunte del Grafito
La consultora estadounidense Global Industry Analysts (GIA) resume así la situación: “La demanda mundial de grafito bajó en 2008 y 2009 como resultado de la crisis económica global. Esta crisis impactó negativamente las industrias siderúrgicas y del automóvil, las dos que más utilizaban esta materia prima, lo que provocó el desplome de la demanda. La consecuente falta de liquidez obligó a varios productores a cerrar o reducir sus operaciones. Por si todo esto no fuera bastante, cambios regulatorios en China y condiciones meteorológicas adversas redujeron aún más el consumo”.
“Sin emabrgo, durante la segunda mitad de 2009 la demanda mundial de grafito inició un lento aumento, que se mantuvo constante durante 2010″, indica la US Geological Survey.
Ante la falta de inversiones en desarrollos mineros e industriales, la bajada en la producción de algunos países (menor oferta) y la recuperación económica global (mayor demanda) se ha producido un cuello de botella en el sector, que se ve acentuado por la fuerte y nueva demanda de las nuevas aplicaciones industriales.
¿Y cuál es la relación entre el grafito y la industria automovilística? Ese vehículo eléctrico que todos conduciremos antes de los próximos cinco años precisa de una batería de “ion.litio”, igual que nuestros actuales móviles, tabletas, ordenadores portátiles, etc. Y una pila de ese tipo utiliza diez veces más grafito que litio, no importa cuál sea su aplicación concreta.
Prevenga la parálisis generada por las deudas
Para evitar que factores como el exceso de crédito, gastos inesperados, una reducción de ingresos, la pérdida de trabajo, o alguna enfermedad o daño imprevisto, entre otros, generen una parálisis en la economía de los consumidores, la Fundación Nacional de Apoyo al Crédito (National Foundation for Credit Counseling, NFCC) ofrece los siguientes consejos:
• No esconda las compras de sus empleados. Porque su situación financiera suele afectar a otras personas, la honestidad es la mejor póliza.
• No abra nuevas cuentas de tarjeta de crédito simplemente porque ya ha llegado al límite en sus otras tarjetas. Más bien pague el balance y ajuste sus gastos. Un aumento de límite o nuevas líneas de crédito lo pondrían en más aprietos.
• No cargue cuentas a su tarjeta cuando no hay dinero. No es buena idea caer en la rutina de depender de la tarjeta de crédito para pagar gastos diarios cuado no tenga dinero en efectivo. Como norma general, no debe gastar más del veinte por ciento de sus ingresos (después de impuestos) en pagos de tarjetas de crédito o préstamos, y esto incluye el pago de su auto.
• Pague más de la cantidad mínima requerida en sus cuotas de tarjetas de crédito. Se recomienda pagar por lo menos el doble del pago mínimo requerido. Muchas tarjetas tienen intereses altos y si paga sólo lo mínimo le acarreará más interés y extenderá la vida de la deuda. Si le es imposible pagar más del mínimo requerido, ¡cuidado!, es una señal definitiva de peligro.
Empresas familiares
La situación económica actual ha llevado a familias del mundo entero a cuestionarse sobre la misma en un futuro, y gracias a ello, han emprendido caminos como es la creación de una empresa familiar. No es nuevo este sistema de buscar salidas y mucho menos de adquirir cierta capacidad en una sociedad, aunque sí lo es la forma y las estrategias que se usan para llegar a ese objetivo.
La definición clara de los objetivos que permitan conocer si el emprendimiento, se trata de una actividad familiar o de una empresa comercial con metas propias, permitirán que una lógica empresarial (más racional que emocional) guíe los distintos campos de la administración empresarial, y que la familia encuentre su propio espacio para definir la dirección y alinearse con el objetivo, sin entorpecer la productividad de la empresa
Una empresa familiar es aquélla en la que el capital, la gestión y/o la dirección están en manos de una o más familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.